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Wie Schülke & Mayr den Modernisierungsstau im Controlling auflöste
Der Mittelständler Schülke & Mayr hat sein Controlling-System grundlegend modernisiert und dabei Reporting sowie Planungsprozesse optimiert. Das Unternehmen gelang es, trotz kurzfristiger Reorganisation seinen Controlling-Betrieb effizient neu aufzustellen. CFO Tine Ley berichtet über die erfolgreiche Umsetzung dieser Modernisierungsmaßnahmen zur Behebung des bestehenden Modernisierungsstaus.
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