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#Interview - „Wir mussten unser Geschäftsmodell mehrfach verändern“
Fuchs & Eule hat sein Geschäftsmodell mehrfach transformiert – von einem Immobilien-Marktplatz zu einem digitalen Energie-Partner für die Immobilienwirtschaft. Gründer Robin Behlau erläutert die strategischen Neuausrichtungen und deren Bewältigung in Krisenzeiten. Das Unternehmen positioniert sich damit neu in einem sich wandelnden Markt für Gebäudebestände und deren energetische Modernisierung.
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