„Ich wollte nicht nur ‚die Tochter von‘ sein“: Wie diese Gründerin ihr Privileg gezielt nutzt

Kristina Schreiner zeigt auf, wie sie als Nachfolgerin eines Familienunternehmens bewusst ihre privilegierte Position nutzt, um sich nicht nur als „Tochter von" zu definieren, sondern eigenständige Verantwortung zu übernehmen. Der Artikel behandelt strategische Aspekte der Unternehmensnachfolge und die Rolle von Private Equity bei der Strukturierung von Generationswechseln in Familienunternehmen. Für Steuerberater und Rechtsanwälte relevant sind insbesondere die Fragen zur optimalen Nachfolgeregelung und Kapitalstrukturierung im Kontext von Beteiligungsverhältnissen.